Le groupe de Gestion de la construction de Hatch s’appuie sur un réseau de gestion et de communication intégré qui soutient les objectifs des secteurs d’activité en élaborant et en déployant des stratégies, en optimisant les ressources humaines, en parrainant le développement d’outils technologiques et en uniformisant les activités tout en s’appuyant sur des critères rigoureux au chapitre de la sécurité, du rendement, de la qualité, des coûts et de l’échéancier. Le groupe Gestion de la construction de Hatch est en mesure de planifier, d’exécuter et de mener à bien des projets de façon efficace en appliquant des systèmes et des programmes bien développés et axés sur une philosophie qui consiste à s’impliquer pleinement dès le début des travaux de construction, tout particulièrement lors du démarrage des installations.

• Importance de travailler ensemble en toute sécurité, de façon à ce qu’il n’y ait pas de blessure
• Harmonisation avec les objectifs du projet et l’équipe du client
• Projets axés sur l’exécution
• Équipe de direction expérimentée
• Compétences complètes dans tous les aspects de la gestion de la construction
• Capacité d’offrir des services de gestion de la construction à l’échelle internationale
• Planification préalable au projet pour réduire au minimum les incertitudes
• Mise en œuvre précoce d’un programme de constructibilité
• Modularisation et programme de préassemblage
• Lots de travail en construction
• Programme de gestion de la planification de tous les éléments nécessaires au bon déroulement des travaux
• Intégration efficace de l’ingénierie, de l’approvisionnement, de la construction et de la mise en service
• Évaluation des progrès sur le site
• Stratégie de passation de contrats visant à maximiser la participation de la main-d’œuvre locale
• Suivi et coordination de la gestion des matériaux
• Transfert et planification de la mise en service efficaces, et préparation de l’exécution en vue de l’exploitation