Hatch gère des projets d’investissement et des projets de construction associés aux procédés pour de grandes installations industrielles partout dans le monde.
Gestion des investissements dans des installations existantes
- Excellente réputation en matière de gestion des arrêts des travaux à des moments critiques dans des usines de grande envergure
Intégration d’expertises techniques
- Les équipes de conception et de gestion de Hatch bâtissent des usines fiables et efficaces, tout en réduisant les coûts d’investissement
Connaissances et expérience internationales
- Hatch a acquis des connaissances directes sur les différentes cultures et conjonctures économiques qui prévalent au Brésil, au Canada, au Chili, en Afrique du Sud, en Australie et aux États-Unis grâce aux projets qu’elle y a réalisés
Programme de gestion de la sécurité et rendement de premier ordre
- Taux de fréquence des accidents avec arrêt de travail à l’échelle de l’entreprise < 1 : un exemple à suivre à l’échelle mondiale. Les risques sont décelés et éliminés avec le plus grand soin
Importance accordée à la réduction des heures travaillées sur le chantier
- Des économies substantielles sont obtenues grâce à une approche intégrant la conception et la construction. S’il est avantageux de le faire, Hatch adapte son approche à chaque projet en préconisant la modularisation, l’assemblage partiel et le démarrage avant livraison
Modélisation de l’exécution de projet
- Hatch se sert d’un modèle intégré pour tous les aspects du processus d’exécution de projet
- Les données utilisées pour compiler le modèle sont « réelles » et proviennent de l’industrie
Répartition des projets en lots pour refléter les travaux à venir réels
- Nous utilisons habituellement deux structures détaillées des travaux : les procédés et l’approvisionnement
- La structure détaillée des travaux est ensuite divisée en secteurs de procédés, en sous-secteurs et en modules, ce qui simplifie énormément la définition du mandat, l’estimation, l’établissement de l’échéancier et l’estimation des coûts