Hatch
Hatch fournit des services d’ingénierie et de gestion des projets et de la construction, des services-conseils en procédés et en affaires ainsi que des services à l’exploitation pour l’industrie des mines et métaux, de l’énergie et des infrastructures.
Mines et métaux Énergie Infrastructures Services Technologies
 
Gestion de projet
 

Hatch gère des projets d’investissement et des projets de construction associés aux procédés pour de grandes installations industrielles partout dans le monde.

Gestion des investissements dans des installations existantes

  • Excellente réputation en matière de gestion des arrêts des travaux à des moments critiques dans des usines de grande envergure

Intégration d’expertises techniques

  • Les équipes de conception et de gestion de Hatch bâtissent des usines fiables et efficaces, tout en réduisant les coûts d’investissement

Connaissances et expérience internationales

  • Hatch a acquis des connaissances directes sur les différentes cultures et conjonctures économiques qui prévalent au Brésil, au Canada, au Chili, en Afrique du Sud, en Australie et aux États-Unis grâce aux projets qu’elle y a réalisés

Programme de gestion de la sécurité et rendement de premier ordre

  • Taux de fréquence des accidents avec arrêt de travail à l’échelle de l’entreprise < 1 : un exemple à suivre à l’échelle mondiale. Les risques sont décelés et éliminés avec le plus grand soin

Importance accordée à la réduction des heures travaillées sur le chantier

  • Des économies substantielles sont obtenues grâce à une approche intégrant la conception et la construction. S’il est avantageux de le faire, Hatch adapte son approche à chaque projet en préconisant la modularisation, l’assemblage partiel et le démarrage avant livraison

Modélisation de l’exécution de projet

  • Hatch se sert d’un modèle intégré pour tous les aspects du processus d’exécution de projet
  • Les données utilisées pour compiler le modèle sont « réelles » et proviennent de l’industrie

Répartition des projets en lots pour refléter les travaux à venir réels

  • Nous utilisons habituellement deux structures détaillées des travaux : les procédés et l’approvisionnement
  • La structure détaillée des travaux est ensuite divisée en secteurs de procédés, en sous-secteurs et en modules, ce qui simplifie énormément la définition du mandat, l’estimation, l’établissement de l’échéancier et l’estimation des coûts
Projet-vedette
Projet d’expansion de l’usine UGS à 375 000 tonnes par année
Des services complets de conception d’équipement et de procédés, d’ingénierie, de mise en service, d’approvisionnement et de gestion de projet et de la construction ont été fournis dans le cadre d’un projet d’expansion d’une usine de scorie de titane de très haute qualité.

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Vidéo du projet de l’année du PMIVidéo
Vidéo du projet de l’année du PMI (en anglais)

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