Gestion de la construction

Le groupe de Gestion de la construction de Hatch s’appuie sur un réseau de communication et de gestion intégré qui soutient les objectifs des secteurs d’activité en élaborant et déployant des stratégies, en optimisant les ressources humaines, en parrainant le développement d’outils technologiques et en uniformisant les activités tout en s’appuyant sur des critères rigoureux au chapitre de la sécurité, du rendement, de la qualité, des coûts et de l’échéancier. Le groupe Gestion de la construction de Hatch est en mesure de planifier, d’exécuter et de mener à bien des projets de façon efficace en appliquant des systèmes et des programmes bien développés et axés sur une philosophie qui consiste à s’impliquer pleinement dès le début des travaux de construction, tout particulièrement lors du démarrage des installations.

Travailler ensemble en toute sécurité afin qu’aucun préjudice ne soit subi par les personnes
Harmonisation avec les objectifs du projet et l’équipe du client
Projets axés sur l’exécution
Équipe de direction expérimentée
Compétences complètes dans tous les aspects de la gestion de la construction
Capacité d’offrir des services de gestion de la construction à l’échelle internationale
Planification préalable au projet pour réduire au minimum les incertitudes
Mise en œuvre précoce d’un programme de constructibilité
Modularisation et programme de préassemblage
Lots de travail en construction
Programme de gestion de la planification de tous les éléments nécessaires au bon déroulement des travaux
Intégration efficace de l’ingénierie, de l’approvisionnement, de la construction et de la mise en service
Évaluation des progrès sur le site
Stratégie de passation de contrats visant à maximiser la participation de la main-d’œuvre locale
Suivi et coordination de la gestion des matériaux
Transfert et planification de la mise en service efficaces, et préparation de l’exécution en vue de l’exploitation

Hatch croit que planifier le rendement amélioré d’un projet en mettant l’accent sur le démarrage, tout en s’appuyant sur son programme de sécurité, la gestion de la planification de tous les éléments nécessaires au bon déroulement des travaux, un programme de constructibilité ayant fait ses preuves et une équipe de direction compétente et efficace, constituent les éléments clés de la réussite d’un projet de construction. Cette approche organisée et planifiée a permis à Hatch de s’établir à titre d’entreprise unique, très polyvalente et offrant de grands avantages concurrentiels sur le marché international.

La vision de Hatch consiste à rechercher constamment l’excellence en construction, et ce, sur tous les plans. Elle offre du mentorat à ses employés et assure le développement progressif de nouveaux programmes, idées, méthodes, techniques, technologies et systèmes qui ouvrent la voie à une efficacité accrue sur le plan de l’exécution de projet et de l’achèvement des travaux, permettant des démarrages sans faille. Hatch a démontré de façon remarquable au fil du temps qu’elle est en mesure de mener à bien des projets en respectant l’échéancier et le budget, ainsi qu’en atteignant un niveau de qualité de calibre mondial et en obtenant des statistiques de sécurité inégalées.