Depuis plus de 80 ans, Hatch utilise avec succès une approche par étapes pour l’exécution de projets de grande envergure.
Nous planifions soigneusement toutes les phases de manière à obtenir des résultats de qualité et à ne causer aucun dommage aux employés et aux entrepreneurs.
Le diagramme ci-contre présente les quatre principales phases du développement d’un projet associées au processus Cycle de vie d’un projet, unique à Hatch. Il a été démontré que cette approche par étapes pour le développement d’un projet réduit les risques et génère des résultats prévisibles.
Dans la phase FEL 1, Hatch revoit, de concert avec le client, les plans conceptuels, les procédés, les besoins en matière d’équipement, les derniers développements technologiques, la pertinence du site ainsi que les coûts potentiels de chaque concept de projet viable.
Au cours de la phase FEL 2, la meilleure option est retenue et approfondie dans le cadre d’une étude de préfaisabilité. La conception de base ainsi que les coûts et la disponibilité des équipements font l’objet d’une évaluation rigoureuse.
À la phase FEL 3, on procède, avec l’approbation formelle de l’équipe du client et de son conseil d’administration, à une planification minutieuse, à la conception détaillée et aux engagements contractuels pour l’approvisionnement des technologies et des équipements principaux.
Au cours de la phase FEL 4, les systèmes de procédés sont conçus, les installations sont construites et on procède à la mise en service.
L’équipe de mise en service de Hatch coordonne les activités avec le propriétaire et les équipes d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction pour ordonnancer les travaux de manière à effectuer un démarrage rapide.
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Le groupe Gestion de la construction de Hatch est en mesure de planifier, d’exécuter et de mener à bien des projets de façon efficace en appliquant des systèmes et des programmes bien développés et axés sur une philosophie qui consiste à s’impliquer pleinement dès le début des travaux de construction, tout particulièrement lors du démarrage des installations.
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Pour desservir l’ensemble des secteurs de ses clients, Hatch s’appuie sur une expertise regroupant les principales disciplines de génie, dont civil, structural, mécanique, tuyauterie et électricité, ainsi que les spécialités de conception telles que l’hydrotechnique, le contrôle de procédé, les actifs matériels et la conception d’équipement sur mesure.
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La mission du groupe d’approvisionnement de Hatch consiste à réduire le plus possible les coûts d’approvisionnement, les délais de livraison et les risques au sein de chaque projet.
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Hatch gère des projets d’investissement et des projets de construction associés aux procédés pour de grandes installations industrielles partout dans le monde.
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Le groupe Systèmes et contrôle de procédé a recours à des méthodes éprouvées et fiables pour la détermination des besoins fonctionnels, la conception, la rédaction des spécifications, l’ingénierie sur mesure et la mise en service, tant pour les systèmes de contrôle de procédé que pour les systèmes d’exploitation.
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